Aanpak
Bechallenged biedt de volgende diensten aan:
Bechallenged is een consultancy bureau dat op maat gemaakte diensten aanbiedt om concrete doelstellingen van een duidelijk omschreven opdracht te realiseren. Bechallenged werkt met een pragmatische aanpak in verschillende iteraties zoals hierboven omschreven, om zo op korte termijn concrete doelstellingen te bereiken en door periodieke evaluaties uit te voeren regelmatig bij te sturen.
Er wordt steeds vertrokken vanuit een analyse van de huidige situatie door middel van een audit. Wij stellen vervolgens een op maat gemaakte aanpak op die gericht is op het behalen van de gewenste doelen. De pragmatische aanpak bestaat uit een aantal iteraties waarbij er steeds meer focus wordt gelegd op de fundamentele elementen die nodig zijn om de doelen te bereiken.
Het doel is om op korte termijn concrete resultaten te behalen. Hierbij kan gedacht worden aan zaken zoals het verbeteren van bedrijfsprocessen, verhogen van de omzet of winstgevendheid, het implementeren van nieuwe strategieën, het ontwikkelen van nieuwe producten of diensten of simpelweg meer vrije tijd hebben.
Periodieke evaluaties zorgen ervoor dat er regelmatig wordt bijgestuurd en dat het project blijft voldoen aan de gestelde doelen. Dit zorgt voor een effectieve en efficiënte aanpak waarbij er snel concrete resultaten worden geboekt en er tegelijkertijd ruimte is voor aanpassingen en verbeteringen gedurende het project.
Wenst u meer informatie over dit traject kan u volledig vrijblijvend een mail versturen naar info@bechallenged.be.
Het is best mogelijk dat u geen nood ziet voor een consultancytraject. Wij bieden met bechallenged dan ook volgende alternatieven:
* Business coach : Een business coach zal op regelmatige tijdstippen, in onderling overleg met u af te spreken, u actief adviseren in alle mogelijke uitdagingen dat uw kantoor heeft. Dit gebeurt door mee te denken met uw persoonlijke ambities en het mee zoeken naar concrete antwoorden en oplossingen.
* Raad van advies : Wij organiseren voor u een raad van advies. Dit is een vertrouwelijk klankbord met ervaren adviseurs waarbij u al uw strategische of andere vraagstukken kan voorleggen. Dit gebeurt in alle onafhankelijkheid en met nieuwe externe invalshoeken.
Wenst u meer informatie over business coaching of een raad van advies, kan u volledig vrijblijvend een mail versturen naar info@bechallenged.be.
Bechallenged heeft als missie vrije beroepers te helpen gedijen in de veranderende context.
Wij zijn ervan overtuigd dat dit alleen kan worden bereikt door het grondig analyseren van het kantoor en de manier van werken, het duidelijk stellen van ambities, het definiëren van meetbare doelstellingen en het nauwgezet volgen van de vooruitgang.
Om een gebalanceerde route naar de gestelde doelen te faciliteren, zetten wij de nieuwste technologieën in, plaatsen wij de klant centraal, creëren wij kruisbestuivingen tussen verschillende sectoren en vrije beroepers, en laten wij ons begeleiden door de juiste mensen.
Onze dienstverlening richt zich op vijf pijlers: strategie, financiën, klantwerving, mensen en processen.
“ You can t build a long term future on short term thinking “
Strategie is het bepalen van uw identiteit en visie op lange termijn, waarbij u door keuzes te maken een actieplan opstelt voor uw kantoor en vervolgens zorgt voor de implementatie en opvolging van dit plan.
Strategie wordt in vrije beroepen vaak heel stiefmoederlijk behandeld. Het belang ervan kan evenwel niet genoeg benadrukt worden:
- Het helpt je de focus houden
- Het geeft je voorsprong op je concurrentie
- medewerkers en uzelf worden meer gemotiveerd doordat er een duidelijk pad en doel is
- Je kantoor is beter bestuurbaar
- Het verplicht je tot reflectie
De experts van bechallenged helpen met het opstellen van een strategisch plan en begeleiden u bij de implementatie en opvolging.
In God we trust, all others must bring data. (Dr. W. Edwards Deming).
Voor vrije beroepers en zeker die rechten hebben gestudeerd, is dit mogelijks een vreemde uitspraak. De boodschap is nochtans volledig correct. Inzicht in data en cijfers zijn essentieel voor een vrije beroeper die wil groeien.
De financiële experts van bechallenged kunnen u helpen bij :
- Het bepalen van uw financieel strategische doelen
- Het opzetten van een werkbaar financieel dashboard
- De organisatie van uw financieel departement
Marketing en sales werd in het verleden in de meeste vrije beroepen als onkies beschouwd en was vaak niet nodig.
Op vandaag heeft ook elke vrije beroeper nood aan een marketing- en salesverhaal. De meeste vrije beroepen hebben door deontologische regels vaak minder ruimte om te doen aan marketing of sales. Hiermee wordt rekening gehouden door onze experts.
De experts van bechallenged maken een op maat gemaakt marketingplan en/ of salesplan en volgen dit samen met u op.
“It is better one person working with you, than three persons for you”
Voor elke onderneming wordt HR steeds belangrijker. Het wordt steeds moeilijker om de juiste mensen te vinden en te houden. Dit is niet anders bij de vrije beroepen en misschien wel één van de grootste uitdagingen voor de komende jaren. De experts van bechallenged kunnen u helpen met het opstellen en begeleiden van uw HR beleid.
“Change is the way of life. And those who look only at the past or the present are certain to miss the future” -John F. Kennedy-
Vele vrije beroepers documenteren niet graag en hebben vaak weinig aandacht voor de optimalisatie van de processen. En dat is begrijpelijk. Documenteren kost tijd, tijd kost geld en wordt ten onrechte ervaren als tijdverlies. Het ontbreken van gedocumenteerde en geoptimaliseerde processen is evenwel één van de grootste valkuilen voor een vrije beroeper met groeiambities.
De experts van bechallenged begeleiden uw kantoor om uw processen in kaart te brengen, te optimaliseren en digitaliseren.
Het Bechallenged consultancy traject is gebaseerd op de bewezen en populaire agile scrum project methodologie en biedt een pragmatische en flexibele aanpak op maat van iedere vrije beroeper. Hierdoor kunnen we onze klanten verzekeren van een gestructureerde aanpak die leidt tot snelle, effectieve en succesvolle resultaten.
Door middel van korte iteraties en regelmatige afstemmingen zorgt deze methodologie voor continue verbeteringen en biedt het de flexibiliteit bij te sturen naarmate het vordert. Om deze flexibiliteit te waarborgen is transparantie, vertrouwen en regelmatige en duidelijke communicatie echter essentieel.
Tijdens de audit onderzoeken we de prestaties van de vrije beroeper op vijf verschillende pijlers: strategie, financiën, klantenwerving, mensen en processen. Hoewel dit een eerste beeld geeft van de vrije beroeper, ontbreekt nuance en context.
Daarom voeren we een diepgaand gesprek om alles goed te begrijpen. De uitkomst bestaat uit een gedetailleerd audit verslag en een backlog met duidelijk omschreven gewenste objectieven en wat hiervoor gerealiseerd moet worden (deliverables).
Hierbij wordt elke deliverable consistent beschreven aan de hand van de potentieel extra gecreëerde zakelijke waarde, de haalbaarheid, kwaliteitsvereisten, beschikbaar budget en inschatting van de nodige effort.
Dit steeds in samenspraak tussen de vrije beroeper en Bechallenged.
Voor de selectie van mogelijke trajecten kijken we naar prioriteiten, beschikbare tijd en budget en bepalen we een realistische doorlooptijd van een sprint/iteratie op jouw maat.
We starten vervolgens met een of meerdere parallelle trajecten. We selecteren welke wins/topics in deze iteratie moeten worden opgenomen, afhankelijk van prioriteit, business value, beschikbare tijd en budget.
Daarnaast omschrijven we duidelijk en meetbaar wat de outcome moet zijn van deze iteratie en bepalen wie verantwoordelijk is voor welke outcome.
Tot slot herbevestigen we de verwachte inschattingen/kosten en bepalen we wie daarvoor nodig is, namelijk de vrije beroeper, Bechallenged of iemand uit het Bechallenged ecosysteem.
We werken aan trajecten in korte iteraties (sprints), waarbij we concrete vooruitgang boeken op korte termijn.
Communicatie is hierbij cruciaal en daarom zijn er meerdere momenten om bij te sturen en af te stemmen. De verantwoordelijke personen werken aan de verschillende deliverables en er zijn periodieke updates om te bespreken wie wat heeft gedaan, of alles op schema ligt (qua budget, timings en kwaliteit) en of er beren op de weg zijn. Bij substantiële afwijkingen, zoals extra budget, wordt er tijdig gecommuniceerd via e-mail.
Na elke iteratie wordt er gekeken of de vooropgestelde doelstellingen gehaald zijn qua scope/deliverables, verwachte kwaliteit, tijdspanne en budget. We maken de outcome meetbaar als een key performance indicator en volgen dit verder op.
Er wordt ook geëvalueerd hoe de samenwerking verliep, wat er goed ging en wat er nog beter kan. Eventueel wordt een nieuwe audit uitgevoerd om de progressie te meten.
Bij een verlenging van de samenwerking wordt de backlog opnieuw geëvalueerd, worden mogelijke aanpassingen overwogen en plannen we een nieuwe iteratie in.